【新闻】五金企业的未来之路解读拉丝
岁末年初,本该盘点业绩,播种希望,但对众多中国企业来说,此时此刻急需获得的,却是喘息之机。大企业利润下滑、小企业亏损倒闭、出口型企业业务受阻,2008年的冬天,企业走得实在疲惫。
金融风暴仍在蔓延,但企业的心情需要尽快平复。
痛定思痛而后抽丝拨茧,发现问题的根源竟如此原始:原材料占生产成本比重大、对低廉的劳动力依赖性强、对出口的依赖性强,对国内市场开发有限……
当外在优势全部失去,企业自身的弊端便暴露无遗,中国民营企业尤其是中小企业集群庞大,数量众多,却感受不到群体的力量。虽然他们的成长历尽艰辛,顽强和坚毅值得称道,但是短视和急功近利,却让他们忽略了对自身的修炼。没有修炼,便没有文化。没有文化,便没有灵魂。而企业的发展需要灵魂,需要战略思想,需要应对危机的能力。
尽管境遇同样变幻,但总有一些企业根基牢固,虽然也经受了风暴的洗礼,却只是“损枝折叶”,待风雨过后,依然会枝繁叶茂。究其原因,这些企业不只追求利润的增长,同样追求素质与能量的积累,他们重视品牌,重视技术升级,重视战略,重视管理。所以当风浪袭来,他们可掉头,可冲浪,而不会坐以待毙。
尽管近期的利好政策频频出台,但政府只能提供发展机会,不能挽救局势。新的市场格局已经形成,今日与往昔已成鲜明对照。事易时移,要生存,就不能墨守成规,创新将是企业劫后重生的唯一出路。
面对种种压力,中国五金企业从未像今天这样需要创新的发展思路。即将参加“′09中国国际五金展”的展商对此质疑不断,“我们创新的道路在哪里?”尽管他们可以将2009年9月份在上海新国际博览中心的展位设计得个性张扬,但这只是面貌,内涵该从哪里体现?为此,组委会邀请著名经济学家给出良策,“要培育新的竞争力,企业应从三个方面着手进行:首先是要排除两种障碍,一种是眼界的障碍,要看得远,另一种是胸怀的障碍,要容得下国际合作与竞争,更要注重包容与和谐;其次是要搭建桥梁,实现无边界的创新与合作;第三是要学会把握两个机会,在顺境中乘势而上,在逆境中寻找机会。”
五金企业劫后重生更加深远的意义就在于,他们已经开始认识到,优秀企业的竞争优势,更多地来源于其创新的能力:通过技术创新增加产品附加值,从而开拓更加广阔的市场空间;通过管理创新优化资源,从而降低生产成本。
2009年的钟声已然敲响,新春在望之际,本是万物复苏之时,作为企业,无论历经怎样的困难,都应该让信念在此时深植希望的土壤。故步自封固不可取,妄自菲薄亦非常有害,唯有让勇气象芳草一样生长,才能迎来春天的生机。
五金企业的创新之路,就是五金企业的未来之路。只要我们在这条路上跋涉,我们就能在这条路上感受春天的美好。
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