2016品牌发展预测还有多少潜力可以挖掘服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

核心提示：“在2016年，梦洁将在线下再新开1000家实体店。”谈及新的一年如何发展，姜天武表示，今年，梦洁将大力发展“互联网+CPS”，借助该系统积累的几百万客户资源，重点推出家居管家服务，覆盖从床品、床具、席梦思、洗涤用品、儿童玩具甚至到奢侈品的产品布局。

梦洁：CPS带来“七星管家”服务

“在2016年，梦洁将在线下再新开1000家实体店。”谈及新的一年如何发展，姜天武表示，今年，梦洁将大力发展“互联网+CPS”，借助该系统积累的几百万客户资源，重点推出家居管家服务，覆盖从床品、床具、席梦思、洗涤用品、儿童玩具甚至到奢侈品的产品布局。

梦洁家纺董事长姜天武自信满满地介绍道，CPS战略部署系统的C是客户、P是产品、S是服务，包括硬件、软件、数据系统、零售培训教育系统等，颠覆了以产品、销售为中心的传统格局，而是以顾客为中心，将产品、服务、顾客体验做到极致。其实，在CPS战略计划运行的这几年，许多系统已经基本上线，比如管家模式。由于家居用品的使用范围比较广、使用频度高，姜天武希望通过把顾客服务作为整个营销、经营的入口，这样既有利于顾客，同时也有利于拓展公司的客户。

“互联网+CPS将是梦洁未来战略布局的主要方向。在互联网+CPS系统中，公司要利用互联网将三者无缝地连接在一起，给客户带去极致的产品和极致的服务，目前已在部分领域进行布局。”姜天武表示，经过近几年的发展，梦洁的家纺、家用品，加上未来的智能家居、服务增值等板块的市场空间巨大，但须通过互联网+CPS系统的串联协同，才能形成完整的产业链条。

据了解，为了带给客户更好的家居体验，公司推出了“七星管家”APP，提供公司产品和服务的在线销售。重点推行家居管家服务，如床品试铺、衣柜除螨等，消费者预约，线下店员工都会亲自上门提供服务，增强客户体验和粘性。

此外，梦洁还投资了1亿元成立梦金所(上海)互联网金融信息服务有限公司，旨在通过源于产业、服务于产业的互联网供应链金融模式，发挥产业资本优势，密切联系上下游客户，推动梦洁家纺向互联网转型。

就目前阶段而言，公司还处于布局建设期，线上、线下还没有实现完全对接，但在未来3年，公司的CPS战略完成基础建设后，公司市值突破100亿元指日可待。

智能家居概念一直备受资本市场青睐，除了与和而泰的合作备受各方瞩目，梦洁家纺还将成立智能家居实验室。

孚日：七个方向全面升级

“十三五”及未来10年，孚日集团将紧紧围绕“创新主导的中国制造2025”和“一带一路”两大国家战略，着力转变经济发展方式，加快建设新型家纺产业;优化家纺产品结构，推进新技术应用、产品研发、渠道创新、品牌建设和国际化进程，统筹国内外两个市场两种资源，实现产业的转型、提升与发展，打造企业全球竞争新优势。

2016年，孚日主要规划了7个发展方向，一是实施“走出去”战略，打造国际竞争新优势。在“走出去”的过程中开拓市场空间，优化产业结构，并加快向产业链高增值环节迈进，提升孚日家纺产业在国际分工中扮演的角色，形成新的国际竞争优势。二是多层次、全方位推进品牌战略，引领产业升级，扩大自主品牌出口比重。针对不同市场选择恰当的推广方式，坚持从OEM开始，逐渐累积客户需求和掌握海外渠道特征，沿着OEM[1][2][3][4]下一页

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