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徐工改制的目的是得到机制和通道

导读: 20高频机08 中国制造全国行 走进徐工对话焦点八： 徐工改制的目的是得到机制和进入国际市场的通道 发展到一定的时候，体制就是很关键的 ：您刚才给我们介绍因此使得供应商可以设计出穿着更加舒适的产品的时候讲了体制上的不顺，放慢 ...

将试样放在曲折附具上

2008“中国制造全国行”走进徐工对话焦点八：

徐工改制的目的是得到机制和进入国际市场的通道

“发展到一定的时候，体制就是很关键的”

：您刚才给我们介绍的时候讲了体制上的不顺，放慢了咱们改革发展的速度，您讲了，对于体制上的探索，对于怎么探索，我们受到了很大的锻炼。

您在探索的过程中有没有一些心得或者是一些新的体验。但是现在正在寻找新的道路，新的发展的方向是怎么样的?

王民：发展到一定的时候，体制就是很关键的。当然，我也知道，无论在什么时候，不管在什么体制下，企业家的追求、奉献、都事实上是不能放弃的。但是这个体制决定了企业能做多大。包括体制建立好以后，对人才的吸引、积极性的发挥、和国际市场的接轨，都有很大的益处。徐工做到现在，我们已把国企体制的优势发挥到极致，就是人的奉献。这也是徐工做国企的经验之谈。未来假如说不改制，徐工能不能做大?也可能做大，但是很艰难。也可能放弃了一些根本性的追求，而做了一些规男士睡衣模性的扩张。对国企，政府都是要规模的，要GDP的。

改制的目的不仅仅是为了得到钱

一个是想得到机制，一个是想得到通道，这个通道就是进入国际市场的通道

：您说的改制，比如说徐工这个国有企业，您觉得通过改制需要实现一个什么样的最终的目标?除了之前跟凯雷合作的方案，还有什么其他的备选方案需要考虑?是不是考虑把徐工的机械类的企业整合到一起?形成一个徐工机械一个新的上市集团?

王民：和烟煤凯雷的合作还是要等着国家的说法，估计也不会很长时间。至于我们怎么选择走出新的道路来，我们正在探讨，正在酝酿，没有任何的动作工业电炉，因为现在和凯雷的合作还没有结束。改制的目的不仅仅是为了得到钱，一个是想得到机制，一个是想得到通道，这个通道就是进入国际市场的通道。

：关于机械类的会上市吗?

王民：没有这样说，关于什么形式，怎么组合，还需要研究。